Management & Business Consulting
Dr. Eike Barschel

Unser Beratungsansatz

„Nur die Veränderung hat Bestand” (Heraklit)

Das Umfeld eines jeden Unternehmens ist in stetiger Bewegung. Daraus entstehen Chancen und Risiken, die über Erfolg oder Nichterfolg eines Unternehmens kurz-, mittel- oder langfristig entscheidend sein können. Als Unternehmer gilt es, diese Veränderungen vorherzusehen, sie wahrzunehmen und in die Unternehmensplanung einfließen zu lassen. So entsteht die Notwendigkeit, die Unternehmensplanung nicht als eine „ad hoc“-Übung, sondern als einen kontinuierlichen Prozess zu verstehen und zu führen. Dies gilt sowohl für Start-Ups als auch für stark wachsende Unternehmen. Durch die zunehmende Internationalisierung vor dem Hintergrund der Globalisierung von Volkswirtschaften betrifft es aber ebenso etablierte und reife Unternehmen. Und es gilt sowohl für Publikumsgesellschaften als auch für Unternehmen, welche von geschäftsführenden Gesellschaftern geleitet werden. Bei den letzteren müssen zusätzlich eigentümerspezifische Bedürfnisse oder Vorgaben in Schlüsselbereichen berücksichtigt werden.

Eine erfolgreiche Umsetzung der Unternehmensplanung über Denk- und Businessmodelle, Strategien und Aktionsprogramme bedarf des vollen Engagements der Unternehmensführung und gegebenenfalls der Eigentümer, eines konsequenten Kommunikationsprozesses im Unternehmen und einer überzeugenden Mitarbeitereinbindung. Das Gebot ständiger Anpassung muss im Unternehmen verstanden und verinnerlicht werden.

Die Umsetzung einer kontinuierlichen Unternehmensplanung wird durch ein ständiges Controlling aller wesentlichen Erfolgsparameter aus der Unternehmensplanung mit Frühwarnsystemen und Echtzeitinformation verknüpft. In einem iterativen Prozess fließen so erzielte Erkenntnisse kontinuierlich in die Unternehmensplanung zurück.

Unternehmensplanung als kontinuierlicher Prozess in Verbindung mit einem integrierten Controlling und eine allgemeine Akzeptanz für notwendige Veränderungen im Unternehmen sind die Basis für einen nachhaltig erzielbaren wirtschaftlichen Erfolg.

„Weder die stärkste noch die intelligenteste Spezies überlebt, sondern diejenige, die am besten auf Veränderungen reagiert” (Charles Darwin)